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イノベーションを実現する
「建築家思考(デザイン思考)」研修

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こんなお悩みありませんか?

⚫️ 問題解決のアプローチが固定化している

⚫️ 社内のアイデア提案が減少し、新しい刺激が足りない

⚫️ 顧客の声やニーズを製品開発に反映させる方法がわからない

⚫️ アイデアを形にするプロセスが分からず、停滞している

⚫️ クリエイティブな解決策を見つけるのが難しい

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本研修は、現役の建築家を講師に迎え、建築プロジェクトの中で培われた「建築家思考」を活用して、ビジネス課題に革新的な解決策を見出すためのデザイン思考を学ぶプログラムです。建築家は、クライアントのビジョンを形にするだけでなく、複雑な制約や多岐にわたる要件を統合し、最適なソリューションを導くためのスキルを持っています。この研修では、建築のプロセスで求められる「構想力」「計画力」「実行力」をビジネスの現場に応用し、企業が抱える多様な課題に対して、現実的かつクリエイティブな解決策を見つけ出す方法を学びます。講師が実際に手掛けたプロジェクトを題材に、理論と実践の両面から学び、即戦力となるスキルを習得します。

​本研修の特徴

この研修の特徴は、「建築家思考」を取り入れた実践的なアプローチです。建築家は、制約が多い中で、クライアントの要望を形にするために、デザインと機能性のバランスを取りながら、アイデアを具現化していきます。このプロセスには、発想力だけでなく、プロジェクトを計画通りに進めるための実行力も必要です。研修では、こうした建築プロジェクトの実例をもとに、デザイン思考をビジネス課題に応用する方法を学びます。また、プロトタイプを作成し、実際の業務にどう活かすかを具体的に考える機会を提供します。建築家ならではの「構想を現実にする力」をビジネスの現場でどう活用するかを、実践的なワークショップ形式で学ぶことができる点が大きな魅力です。

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チームミーティング

本研修で​得られる・期待できる効果

① ビジネス課題の解決力の向上

建築家も用いている問題解決のフレームワークを通じて、複雑なビジネス課題をシステム的に分析し、体系的に解決する方法を学びます。具体的な課題を分解し、各要素の相互作用を理解することで、より効率的かつ効果的な解決策を導き出す力を身につけることができます。

Lead presentations during meetings
オフィスミーティング
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② 意思決定のスピードアップ

建築家思考 / デザイン思考を取り入れることで、迅速かつ効果的な意思決定が可能になります。明確なプロセスに基づいて問題を分析し、解決策を導き出すことで、意思決定のスピードが向上し、ビジネスの変化に迅速に対応できるようになります。これにより、業務の効率が向上し、競争力が強化されます。

同僚
ビル計画
インダストリアル・エンジニア・チーム

③ 創造的な発想力の強化

建築家の思考プロセスに基づく創造的な発想法を取り入れることで、既存の枠にとらわれない新しいアイデアを生み出す力が強化されます。ビジネスにおいても新たな機会を捉え、革新的なソリューションを提案する能力が向上します。​

 

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プロトタイプデザイナー
付箋紙に書く

④ イノベーションを推進する文化の形成

研修を通じて、社内にイノベーションを推進するための文化が根付くようになります。建築家思考 / デザイン思考は、創造性や柔軟性を重視する考え方であり、これを実践することで、社員一人ひとりがイノベーションを促進する意識を持つようになります。結果として、企業全体の成長や競争力が向上します。

ビジネスミーティング
医療技術
ブレーンストーミングをする学生たち

⑤ 長期的なビジョンの構築能力の向上

建築家思考 / デザイン思考を用いたビジョン設計の手法を学ぶことで、企業の長期的な成長戦略や未来のビジョンを描く能力が向上します。この能力をビジネスに応用することで、持続可能な成長を実現し、企業の方向性を明確にすることができます。​

オフィスシルエット
ジェスチャスピーカー
ビジネス握手

本研修の主な内容(一例)

1. 導入セッション:建築家思考の全体像

研修の冒頭で、建築家の視点からデザイン思考の全体像を解説します。ここでは、建築家がどのようにして複雑な問題に取り組み、顧客の要求を満たしつつ、革新的なデザインを生み出すかについて、実際の事例を通じて学びます。ビジネスにおいても同様のアプローチが有効であることを理解します。

2. 建築家思考の基礎

講師による「建築家思考」の基本概念とそのビジネスへの応用方法についての講義。建築家がどのようにしてクライアントのニーズを満たしながら、デザインと機能性を統合していくのか、そのプロセスを具体例を交えて解説します。

3. 建築家視点でのクリティカルシンキング

問題を多角的に分析し、クリエイティブかつ論理的な解決策を見つけ出すためのクリティカルシンキングの実践。建築家が日常的に行う、制約の中で最適解を見つける思考プロセスを、ビジネスシーンでの活用方法として学びます。

4. 創造的発想とビジョン設計

建築家が行うような、クライアントのニーズやビジョンを基にした創造的発想の手法を体験します。このセッションでは、ブレインストーミングやマインドマッピングなどを用いて、斬新かつ実現可能なアイデアを生み出すプロセスを強化します。

5. 設計プロセスの実践演習

参加者が直面するビジネス課題を具体化し、建築的アプローチで解決策を設計する実践的なワークショップです。設計図を作成するように、解決策のアウトラインを描き、それをどう実行に移すかを検討します。このプロセスでは、制約を考慮しながらも最大限の創造性を発揮する方法を学びます。

6. プロジェクトワーク:建築的アプローチでの課題解決

チームごとにビジネス上の課題を設定し、建築的アプローチでその解決策を模索するワークショップ。ここでは、コンセプト作成から、デザインの具体化、プロトタイプの制作までを体験し、フィードバックを通じて改善を繰り返します

7. プレゼンテーションとクライアント視点のシミュレーション

チームごとに設計した解決策を発表し、講師と参加者全員からのフィードバックを受けるセッションです。このセッションでは、プレゼンテーションのスキル向上を目指し、建築家がクライアントに提案する際の効果的なプレゼン方法を参考にします。フィードバックを基に、さらなる改善を図ります。

8. アクションプランの策定と研修のまとめ

研修の最後に、学んだ内容を今後の業務にどのように適用していくかを具体的に計画します。建築家思考を取り入れたアクションプランを策定し、研修後も継続的に学びを深めるための手法を提供します。参加者それぞれのビジネス環境に適した実践的なステップを明確にし、研修を締めくくります。

研修時間(想定)

基本コース:半日(3時間)
※ご希望やご予算などに合わせて体験
(1時間)コースや1日間コースなどカスマイズさせていただくことが可能です。

研修料金

上記の研修内容は一例であり、御社のご要望に合わせて内容の変更もカスタマイズが可能です。
ご希望を伺いまして、お見積りをお送りさせていただきます。

まずは、下記のお問い合わせフォームからお気軽にお問い合わせください。

 サービスの流れ

STEP

01

お問い合わせ

お問い合わせフォームよりご依頼内容をご記入の上、お問い合わせください。

担当者よりお打ち合わせの日程をご連絡させていただきます。

STEP

02

初回無料ヒアリング

御社の現在の取組内容や課題感などをヒアリングさせていただき、必要なポイントを明確にします。

STEP

03

ご提案・ディスカッション

初回ヒアリングや事前にいただいた情報をもとに、ご希望やご予算に合わせて最適な解決プランをご提案させていただきます。

STEP

04

ご契約

ご提案内容に合意いただけましたら、契約の締結を行わせていただきます。

STEP

05

サービス・プロジェクト開始

ご契約締結後、合意いただいたプランやコースをもとにサービスを進行します。

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