1. イントロダクション

　・研修の目的と流れの説明

　・参加者の自己紹介と期待する成果の共有

　・研修の目標設定

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2. 組織のパフォーマンス向上​​

　・講義: 組織パフォーマンスの基本概念と重要性

　・ワークショップ: 組織の現状分析とパフォーマンス向上のためのアクションプラン作成

　・ディスカッション: 成功事例の共有と学び

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3. リーダーシップスキルの強化​

　・講義: リーダーシップのスタイルとその効果

　・ロールプレイ: リーダーシップシナリオの演習とフィードバック

　・グループディスカッション: 自己評価とリーダーシップの改善点の特定

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4. コミュニケーション能力の向上

　・講義: 効果的なコミュニケーションの理論と実践

　・ワークショップ: コミュニケーションの障害の特定と解決策の検討

　・ケーススタディ: 実際のコミュニケーション問題の解決方法の模索

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5. チームの結束力の強化

　・アクティビティ: チームビルディングエクササイズ（例: グループチャレンジ、共同タスク）

　・講義: チームの結束力を高めるための理論と実践方法

　・ディスカッション: チームビルディング活動からの学びと応用

6. パフォーマンス管理の向上

　・講義: 効果的な目標設定とパフォーマンス評価の手法

　・ワークショップ: 目標設定シートの作成とパフォーマンス評価基準の設計

　・フィードバック: ケーススタディに基づくパフォーマンス評価の実施

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7. 組織文化の改善

　・講義: 組織文化の重要性とその形成方法

　・グループ活動: 現状の組織文化の評価と改善案の提案

　・ディスカッション: 成功した組織文化の事例紹介とその応用方法

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8. 変革対応能力の向上

　・講義: 変革マネジメントの基本と成功のための戦略

　・ケーススタディ: 変革の課題とその解決策の検討

　・ロールプレイ: 変革シナリオに対する対応策の実践

9. まとめと閉会

　・振り返り: 研修の総括と主要な学びの整理

　・アクションプラン作成: 各参加者が自社で実施する具体的なアクションプランの策定

　・質疑応答: 研修内容に関する質問や不明点の解消