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AIを経営の力に変える|国内経営者6人の公開事例を解説 — 経営者と組織のパフォーマンス向上術
はじめに AIで、会議の準備が30分早く終わった。 その30分で、何をしていますか? たまっていたメールを返す。別の会議を入れる。気づけば、それで一日が終わっている。 仕事は速くなったのに、経営を考える時間は増えていない。そんな感覚をお持ちの方も多いのではないでしょうか。 本当は、その30分を顧客への質問を練る時間や、社員の相談を聞く時間に使いたいはずです。経営者にとっても、アスリートにとっても、成果を分けるのは「空いた時間で何をするか」です。 では、実際の経営者は、何をAIに任せているのでしょうか。 本記事では、国内の経営者6人とその会社の事例から、AIに何を渡し、どう頼み、どこを人が確かめるのかを整理します。事例ごとに、私からの応用例として、そのまま使える質問文も紹介します。 そして後半では、AIを使った人のほうが正しい答えにたどり着きにくくなった、758人の実験も取り上げます。 この記事でわかること ✅ 経営者6人とその会社が、AIに何を任せているか ✅ 商談準備・記録・企画の点検で、そのまま使える質問文 ✅ AIに任せると判断を誤りやすい

山崎 広治
12 時間前
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